8月12日，集团召开2024年8月经营分析会，分析总结1-7月生产经营情况，部署下阶段经营工作。集团党委书记、董事长郭曙光出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理陈云忠主持会议。

   会议指出，省委、省政府对省农发集团的改革发展高度重视，集团有一定产业资源和基础，有融入“一带一路”推动农业“走出去”发展的先发优势，各企业各部门要增强信心，严格按照上级和集团党委的决策部署，赓续农垦永不言弃的光荣传统，稳步推进生产经营和改革重大专项工作，不断凝聚改革发展共识，形成改革发展合力。
   会议强调，要深入学习贯彻落实省委十一届六次全会精神，按照省委书记王宁提出的“主动想”、“扎实干”、“看效果”的抓工作“三部曲”，一步一个脚印，抓实抓细改革任务，集中资源力量解决阻碍自身发展的堵点、卡点、痛点问题，建立完善内部人才管理体系，激发动能，加快推动改革举措落地执行，推动集团全面深化改革落实落地。要正确研判形势，强化各级企业经营主体责任，激活“造血能力”，聚焦2024年度经营业绩责任书，不折不扣完成全年各项经营目标任务。要保持经营发展稳定大局，强化贸易合规管理，确保企业健康、高质量发展。
   会议要求，集团上下要认清形势，鼓足干劲，提高工作前瞻性和主动性，时刻保持发展的责任心、进取心和攻坚决心。各企业负责人要当好“施工队长”，抓在一线、干在一线，亲自抓好抓实月度目标任务，压紧压实主体责任，确保经营局面持续向好。要强化降本增效专项工作落实，优化基于盈亏平衡的经营能力和基础管理能力提升专项工作方案，扎实推进各项措施的落地实施。要聚焦重大专项工作、资产盘活工作、应收债权清收专项工作，持续挖潜增效。要强化内部改革和管理创新，以实现组织精健化、管理精细化、经营精益化为目标，不断发展和提升企业核心竞争力。
   会上，经营管理部汇报集团7月生产经营情况，云粮集团、云胶集团、农垦糖业集团、茶业集团和绿色食品集团5户企业汇报7月生产经营情况。
   集团领导班子成员、总经理助理，总部各部门、所属各企业主要负责人及相关人员参会。(曹昕宇)